百联集团电子商务规划:将自建第三方支付体系
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最具争议的国有零售航空母舰安百里集团经过八年的重组,终于摆脱了复杂的资产结构,理顺了公司结构。
“传统零售、商业地产和电子商务将是未来业绩增长的主要驱动力。”6月9日,安百里集团董事长马新生在全球百货店论坛上宣布,到“十二五”末,公司的扩张目标是业务规模达到3000亿元,营业收入达到1800亿元。
然而,重组后的安百里集团仍处于机遇和挑战的关键时刻。
重组加法和减法
资产重组有很强的行政色彩,但它仍然勾勒出一个商业结构。
目前,本集团所有业务分为核心业务和非核心业务两部分。核心业务包括超级业务、综合百货和生产资料交易,这三部分业务对应管理架构,属于以联华(00980.hk)为资本平台、安百里(600631)(600631.sh)和友谊股份(600827) (600827)的超级事业部
安百里集团的核心业务是物流配送、商业地产和电子商务。与集团的管理架构相对应,安百里地产、现代物流和电子商务分别作为运营平台。
此外,安百里集团还有其他一些非业务,包括拍卖、典当、贸易、酒店、餐饮、出租车等相关业务,由安百里资产公司管理。
在未来的资产整合中,安百里集团将按照优势资产向核心业务倾斜、核心业务向上市公司集中的原则,逐步剥离安百里资产公司的非核心业务。
2009年9月,联华超市以约4.92亿元收购了华联超市。从那以后,两家竞争激烈的超市合并并整合了类似的商品。联华公司全资拥有的上海联华超市发展有限公司作为平台,将联华超市、华联超市和联华有限公司特许经营总部的所有超标准服务注入到平台中,统一了所有门店的供应商、组织和商品编码结算系统。作为商品管理总部的新机构,只有快客便利和联华特许商品部。
在实现上述行政机构的统一后,联华公司于2010年开始实施商品统一采购。去年7月,华联超级联赛(600361)(600361.sh)在消除类似竞争后,开始再融资,通过非公开发行筹集12亿元,用于开设39家新店、翻新31家老店和补充营运资金。
今年年初,友谊股份吸收合并了中国证监会批准的安百里股份,安百里集团百货公司获得了重组的机会。友谊股份的主要资产包括联华超市和好美家建材超市34.03%的股份。安百里股份被吸收合并后,八佰伴和安百里投资36%的股权将直接并入新合并的公司,成为百货公司业务部的主体。
“毫无疑问,商业竞争的扩大需要大量的资本。在未来的五年里,整个集团将开设800家新的门店,其中包括10家大型商场和每年1-2家门店。投资规模巨大,但我们仍处于重组的平静期。我们不能谈论再融资。”安百里总经理厉国定说。
目前,安百里集团仍持有吉米生、罗森等资产,与新安百里存在潜在的竞争冲突。马新生表示,重组后,安百里集团将尽可能多地向上市公司注入银行间资产。“安百里集团将成为控股母公司。所有业务进行分类整合后,将上市公司作为运营平台,母公司将尽可能为上市公司的运营提供资源支持。”马新生说道。
新的电子商务平台
厉国定认为,安百里集团对上市公司的主要支持在于资源。“我们未来将建设的购物中心将尝试以自购土地或与房地产开发商形成战略合作的形式进行投资。”厉国定说。
而夺取土地需要安百里集团作为筹码。据马新生介绍,目前,安百里集团不仅与绿地集团建立了商业地产项目的战略合作关系,还在无锡购买了200亩土地作为备用,安百里金山项目12万平方米的商业地产也是自己投资的。
为此,安百里集团成立了商业房地产部,负责商业房地产开发、商业房地产租赁和商业物业管理。“在许多城市规划大型商业项目时,与住宅房地产开发商相比,城市规划部门更倾向于零售集团直接开发商业地产,这有利于提高商业项目的成功率。”马新生认为。
安百里计划在上海的每一个郊区建设一个当地的商业地标项目,其中重点开发区域是世博园、虹桥商务区、迪士尼区、大型商业住宅区和轨道交通沿线地区等。
与购物中心业务不同,安百里集团计划将其超市业务推向全国市场。“我们将在布局华东市场的前提下,尽最大努力通过资本收购实现跨地区的全国连锁。”马新生表示,在此基础上,将推动公司物流配送体系的建立和完善。
在物流配送系统的规划背后,安百里集团有一个庞大的电子商务发展计划。安百里集团副总裁浦景波表示:“在争取获得央行批准后,我们将尽快建立自己的第三方支付系统。”
目前,安百里集团的电子商务业务分散在其各个业务部门。“除了日常生活用品业务,我们还希望通过其材料贸易份额的贸易和制造资源,为有色金属和与生产材料相关的原材料建立一个全国最大的电子商务交易平台。该平台的交易量将非常大,因此建立我们自己的第三方支付金融平台非常重要。”蒲景波说。
目前,安百里集团经营的网上商场只有一定的业务量,包括网上商店,集中了一些品牌商品,都是安百里在海外直接购买的,有些商品的价格低于安百里青浦商店;其次是食品和保健品,低成本产品的优势每个月都有介绍;此外,它还销售世博会特许产品。
新的电子商务部门直接隶属于安百里集团总部。浦志强表示,该平台需要整合其各个业务部门的电子商务业务,并涉及其超市、百货公司、物资贸易和其他上市公司的利益。因此,它的工作既敏感又困难。
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