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酷6“暴力裁员门”背后:视频网站模式之争

来源:宁波新闻信息网作者:娜娜更新时间:2020-10-11 06:17:37阅读:

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5月18日,在广州分公司销售部工作的胡女士意外得知自己被解雇了。和胡舒立一样,Cool6.com在北京、上海和广州的约150名员工被解雇。

同一天,Cool6.com宣布因巨额亏损将裁员20%,所有被裁员工都是销售部门的员工。与此同时,Cool6.com负责销售的副总裁郝治中也被免职。

然而,正是这样一个看似简单的裁员事件引发了下岗工人的强烈抗议,最终导致了肢体冲突。

5月22日下午,酷6裁员再次升级。Cool6.com下岗职工举行了吹风会,要求恢复工作。与此同时,下午,Cool6.com代理ceo朱海发向全体员工发出了一封信,声称“将使用一切合法手段让他们离开酷6”。

酷6“暴力裁员门”背后:视频网站模式之争

此前,Cool6.com公共关系部5月20日告诉记者,Cool6.com正在积极寻找有效的沟通方式和薪酬方案,希望通过与员工的友好协商解决问题。

Cool6.com人力资源总监彭宇在前一天的吹风会上表示,这是Cool6.com今年最后一次人事调整,内容部和技术部不会有人事变动。

事实上,裁员反映了盛大集团的整合困境及其对视频网站未来发展模式的梳理。

互联网老手刘兴亮在接受本报记者采访时表示,视频网站已经进入第六个发展年。然而,目前,视频行业的商业模式并不是特别清晰,除了不断烧钱。

截至我们的新闻发布会,酷6的疯狂裁员仍在继续。

“销售成本高”的原因?

鉴于形势进一步扩大,包括郝治中在内的被裁员人员下午与部分在职员工举行了媒体沟通会,并发表声明称将发起联合法律诉讼,要求责任方为暴力裁员道歉,追究暴力裁员的责任,并恢复被裁员人员在Ku6的原有工作。

酷6“暴力裁员门”背后:视频网站模式之争

Cool6.com代理首席执行官朱海发向全体员工发出了一封信。朱海发在信中说:“我不会让他们继续破坏酷6的正常工作秩序。”否则,我为股东感到难过,为团队感到难过,也为自己的良心感到难过。只要董事会有一天不解雇我,我会用一切合法手段让他们离开酷6,给你们一个安静的环境,给我的继任者一个良好的基础。”

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此前,5月19日晚,Cool6.com召开媒体沟通会,Cool6.com官方微博直播..彭宇在会上表示,销售部门裁员的主要原因是销售部门的成本过高,这使得公司难以承担负担。

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记者在Ku 6官方微博上注意到,Ku 6发布的数据显示,2010年Ku 6网的总销售成本占总收入的84.67%。其中,销售收入为1.5亿元,销售成本高达1.27亿元。

值得注意的是,Ku 6号原本计划在5月19日裁员,但由于紧急情况,推迟了一天,20日晚成为最后期限。

对于媒体未能提前向相关部门提交书面文件或记录,彭宇表示,公司目前正在与劳动部门沟通,程序符合相关法律法规。

“视频行业一直是烧钱的行业。即使盛大集团的资金如此雄厚,盛大也受不了酷6的亏损,所以造成了这么大的风暴。”刘兴亮表示,在“开源”没有好的出口的背景下,削减开支已经成为最后的手段。

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这次裁员是继Ku 6公司创始人兼首席执行官李善友辞职后,Ku 6公司遭受的又一次地震。

刘兴亮认为,除了Ku 6的亏损和高昂的销售成本是裁员的直接诱因外,李善友的离职和裁员也符合盛大集团过去在并购中的一些常见做法和手段。

据公开消息,2010年6月,被盛大集团收购的华友世纪首席技术官梁建武、高级副总裁张艳梅、副总裁高博、首席财务官刘正相继辞职。同年12月,更名为“盛大无线”的华友世纪公司大量裁员,裁员比例高达40%,其中大部分是华友世纪的老员工。今年1月,盛大集团与湖南广电的合资企业华英史圣也经历了人事变动,总裁龙丹妮离职,盛大部门高管赵玉润接任。

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据业内人士称,持续裁员是盛大集团疯狂并购后整合不佳的痛苦。

北京仁达战略管理咨询有限公司总经理艾告诉记者,裁员的背后是6团队与盛大集团的价值观冲突。即使Ku 6队的专业水平很高,也很难实现价值观的高度一致。

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"事实上,这主要是由于盛大收购酷6后文化整合的瓶颈."艾·小光认为。

此前,一些分析师表示,盛大集团收购Cool6.com的重要原因是盛大集团董事长陈天桥看重李善友及其团队。

作为对裁员的回应,5月19日,六间房首席执行官柳岩在微博上写道:“在选择收购目标时,大集团绝不能选择拥有与宗教相同的企业文化和精神领袖的公司。作为私人朋友,我认识好朋友。马立克云,他是一个仙女般的人物,能以一种迷人的精神激励公司前进。”

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洗牌的声音又回来了

根据Ku 6的财务报告,Ku 6媒体在2010年损失高达5150万美元,其年收入仅为2030万美元。亏损超过收入2.5倍。

在酷6失去的背后,李善友和陈天桥之间的分歧和摩擦一直存在。

此前,在Cool6.com未来的发展模式中,陈天桥希望Cool6.com的发展方向是视频信息新闻,而李善友则坚持购买正版影视剧的“重磅模式”。

刘兴亮告诉记者,大片模式和视频信息模式在国外都有成功案例。然而,从盛大自身的发展战略来看,采取视频信息新闻模式更适合盛大。

刘兴亮表示,在经历了2010年视频市场的“上市潮”后,各大视频网站的竞争再一次展现出了一副精兵强将的姿态。

除了几个传统的视频网站之外,门户网站都涉及到视频,这让纯视频网站感到压力。

据艾瑞咨询统计,2011年3月搜狐视频覆盖的月用户数已升至1.45亿,较2010年3月增长77%,较2010年12月增长44%。搜狐视频在总月有效浏览时间中的市场份额也从13%攀升至16%,在业内排名第二,仅次于优酷。与此同时,腾讯视频也进行了新的修订和推出。

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艾瑞预测,在资金的支持下,行业内实力雄厚的企业将进入新的发展阶段,而行业中、下游企业按照现有的业务和发展模式,生存空并不乐观。

刘兴亮告诉记者,虽然发展形势不是很明朗,但未来的视频产业格局将发生巨大变化,视频网站之间的整合将成为一种趋势,这也预示着寡头竞争时代的到来。相对较大的视频网站将会逐渐收购实力不足的视频网站,而小的视频网站未来的机会将会很少。

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