酷6人事“清洗” 销售团队裁员超过70%

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今年夏天，视频行业注定充满火药味。

一个板块是优酷和土豆争夺市场份额，另一个板块是Ku 6，这是业内首次借壳上市，经历了严重的内讧。负责销售的高级副总裁郝智忠和Ku六大副总裁曾兴业均被免职。对于Ku 6来说，这种紧急情况意味着公司将改变其原来的销售团队。

5月18日，Ku 6号宣布将重组其销售部门。重组计划将涉及Ku 6公司员工总数的20%左右，他们都是销售部的员工。据《Ku 6》报道，此举是为了精简运营和提高效率。销售部门重组后，Ku 6将保留一个规模较小但效率更高的销售团队，并采取各种措施提高销售业绩，包括将广告销售外包给第三方广告公司。重组将在两周内完成。

酷6的销售人员显然无法接受突然裁员。

底层员工的不满也传达给了Ku 6的高层管理人员。裁员消息公布后，高级副总裁郝智忠在微博上表达了自己的不满，指责盛大，称盛大是“冷血的大人物”！郝智忠和曾兴业副总裁因不满被免职。

Ku 6号的一名员工告诉记者，在此之前，Ku 6号的销售团队约有190人，参与此次裁员的员工约有150人。然而，在业内人士看来，这一波裁员和Ku 6公司前首席执行官李善友的辞职，是Ku 6公司2009年11月急于借壳上市的必然结果。当时，Ku 6不得不出售。在过去的两年里，Ku 6号从风险资本家那里总共获得了4500万美元。然而，在那次“廉价出售”中，盛大只获得了4400万美元，风险资本损失和员工期权无效，这也埋下了内讧的关键隐患。随后，盛大向Ku 6注入1.6亿美元用于市场竞争。有传言说，当时李善友可能和陈天桥签了赌约，要尽快盈利，否则就会出局。

一年之后，Ku 6在品牌广告方面的表现并没有改善，2010年第四季度净亏损1550万美元，比第三季度净亏损1270万美元高出21.6%。作为持有Ku6.com 55.88%股份的绝对控股方，盛大陈天桥显然无法忍受，决定按照自己的意愿改造酷6，放弃正版视频采购和品牌广告，将全部精力集中在实现流量上。2011年3月，李善友辞职，2011年5月，酷6解雇了员工。

对于记者的采访，盛大公关总监诸葛辉表示，他不会回应。

资深it评论员洪波表示，Ku 6号每年消耗数亿元。作为投资者，盛大有权调整其战略。Ku 6号目前的人员结构符合原战略，这次调整人员结构是正常的。对于Ku 6号员工与盛大之间矛盾的加剧，资深互联网从业人员朱志军认为，有些人的利益受到触动是正常的。然而，盛大也需要自我检查，过于激进的方式很容易导致双重损失。