家电巨头满脑“智能化”

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海信集团董事长周厚健近年来很少出现在媒体上，5月15日突然出现在北京，宣布海信将全面扭转局面，抓住智能时代的商机，成为智能服务提供商。一向低调的周厚健甚至说了这样一句话:当这一步走完，海信的“成功”是光明无限的，一举奠定了未来发展的道路；“失败”将在西山落下太阳，并成为夕阳产业中的没落贵族。 周厚健说，我们看到了电信网络、互联网和电视网络的一体化；电视、手机、平板电脑、电脑四屏合一；空压缩、时间延长、企业变得“软”和世界变得“绿色”都是智能时代发展的必然趋势。在这种趋势下，智能电视、智能家电、智能交通、智能物流、智能建筑和智能家居等智能产业将蓬勃发展。因此，海信的行业将面临各种技术的跨境整合和冲击。智能化是时代发展的必然趋势，电子信息产业将不可避免地被“洗牌”和毁灭。海信全面启动了智能战略，所有相关行业都将智能作为战略目标。据报道，海信的下一个发展方向是成为智能服务提供商。海信已经下定决心全面推出智能战略。它的所有相关产业，包括多媒体、通信、家电、智能交通，甚至海信的房地产，都应该是智能的。其核心是加强海信独特的智能多媒体运营平台和“智能商店”建设，以提高“服务”在海信硬件行业的收入比例。 事实上，对智能的巨大商机持乐观态度并不是海信的独特见解，而是已经成为家电巨头的集体共识。5月6日，海信、tcl、长虹在深圳会展中心联合发起中国智能多媒体终端技术联盟。联盟成立后，将从智能电视应用商店技术标准、智能电视互联应用标准、智能电视操作系统技术标准等方面开展工作，未来将逐步制定智能手机、智能平板等智能多媒体终端的技术标准。此外，记者还了解到，合作范围可能涉及共同专利池、研发成果共享、上下游合作伙伴共享和营销协同。周厚健呼吁国内不同品牌之间的设备尽快实现传输协议的一致性和兼容性，以满足消费者更多的体验和选择。 长期以来，彩电制造商之间的竞争异常激烈，但最近，原本以自己的方式运作的彩电巨头很少“组队”，这增加了业界的许多遐想。“海信、tcl和长虹的总产量占国内市场份额的近60%。联盟建立后，可以为智能电视的发展创造有利条件。过去，每个厂商都各走各的路，一个企业只有一个标准，不利于行业的发展。”一些观察家认为是这样的。 但是在追求智能的过程中，并不是所有的家电巨头都尝到了甜头。对智能充满期待和信心的周厚健在演讲中第一次坦言失败:海信是中国第一个建设3c融合的企业。海信的电脑和网络安全设备在当时妇孺皆知，但最终从“先锋”变成了“烈士”。2002年，高调上市的网络电视曾因产业链不成熟而搁浅。 据报道，5年前，海信敏锐地感受到无线互联技术的快速发展给传统电视带来的巨大冲击，果断切入并布局了智能多媒体产业的生态链:构建了基于光纤宽带接入、智能多媒体运营平台和终端设备操作系统、智能家居媒体中心和智能终端应用商城的完整产业链。2010年，海信率先推出基于自有知识产权操作系统的智能电视，并开始提供各种电视应用商城服务。到目前为止，海信拥有中国同行业中最完整的智能多媒体产业链。 到目前为止，海信已经连续八年保持了平板电视在国内市场占有率第一的优势，保持了国内智能交通和光纤到户模块第一的稳定地位，这是海信引领智能产业的“王牌”。周厚健认为，当智能时代到来时，创新文化变得更加重要，应用、服务和用户体验将成为市场竞争的“焦点”。 过去，家电制造商只在产品销售上努力工作，却没有看到这些产品作为增值服务平台的巨大商业价值。周厚健看到了这一点，他计算了一下:光是海信的家电每年就将增加2000多万的终端用户群，这是一个宝贵的资源和巨大的平台。在这个平台上，海信是业内第一个建设多媒体终端应用商城，开发并向社会开放自己的软件和体验解决方案，实现海信产品、服务和运营的相互促进和共同发展。届时，海信将真正成为智能服务提供商。[/h/ 周厚健透露，海信即将推出具有智能娱乐内容推荐平台和社交圈功能的“革命性”产品。让电视、手机和平板电脑通过互联网完全互动。海信的尝试是让“电视”成为一件无处不在的大事，让亿万年轻人回归“电视”，给消费者带来对海信及其未来生活的新想象。