李彦宏情牵电子商务不言弃 百度调整“有啊”业务重出山

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作为中国互联网市场的领导者，百度能否在未来10年仅依靠搜索继续领先？是的，平台的调整显然是百度想在最短的时间内抓住电子商务市场的新机遇，在这个舞台上轻松前行

在不到一个月的时间里，百度的电子商务“友和”员工经历了一个从悲伤到快乐的过程。

4月20日上午，业界注意到位于当地生活导航平台的新平台“游啊”正式上线。与此同时，原来的标志“购物袋”被一个具有导航意义的“路标”所取代。口号更新为“找到你想要的生活”。据报道，这个新平台也是对去年发布的优酷生活测试版的全面升级。

《it时报周刊》获悉，百度刚刚在上月末对外宣布了商城的业务调整，并立即推出了全新的业务平台，这在不到一个月的时间里改变了它的面貌。不管是偶然还是早期计划，答案是显而易见的。据悉，百度战略调整的初衷是将现有的网购业务优化到百度投资的网购平台，如乐酷天店、耀点100等，而自己的平台则是以生活消费为核心的本土市场。

百度知道。为什么重新修改后会继续旧的运行模式？想要在“搜索+电子商务”领域取得突破的百度，选择在此时卷土重来，目的何在？他凭什么敢在这块地上下注？

业务调整

2008年，百度的c2c平台在外界热议中推出，至今已有两年多时间。ah业务的持续调整也标志着ah平台在完成了第一阶段的历史使命后，进入了一个新的时期。

据了解，咨询机构易观国际在2009年质疑这一商业模式，指出百度没有建立一个成熟的机制来有效地导入百度的流量；此外，在创新方面，缺乏杀手级应用来确保它能够撼动当时的c2c市场结构。是的，它在丰富百度搜索的产品搜索结果方面发挥了更重要的作用。

百度内部人士透露，事实上，李彦宏对优酷c2c平台最重要的使命是“满足百度用户的商品搜索用户体验”，而不是网上购物分享。2009年底，随着中国电子商务特别是b2c的全面兴起，百度高管开始对百度优酷业务的发展提出新的要求，并开始制定改造优酷的计划。百度内部人士表示:“李彦宏亲自召集了电商事业部高层会议，部署了中间页面策略，并要求管理层提出具体方案。”“上一页123下一页