植物大战僵尸:我们是一个慢公司
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“我们已经习惯了缓慢,很难改变。”詹姆斯·格沃茨曼告诉《21世纪经济报道》记者。
他六年前加入该公司,目前是popcap游戏公司的副总裁,负责该公司的亚太业务。
植物大战僵尸是宝凯公司推出的一款游戏。游戏中,可怕的僵尸即将入侵,玩家通过种植植物拦截入侵的僵尸。玩家可以种植不同种类的植物,并以相同的目标切换植物的不同功能——保护草坪。
《植物大战僵尸》于2009年5月5日上映。在9天内,它通过iphone被下载了30多万次,宝凯公司盈利超过100万美元,创造了苹果应用商店的销售记录。
由于植物大战僵尸,越来越多的中国用户知道了宝凯游戏公司。该公司于2000年在美国西雅图成立。经过十年的发展,他们已经在网站、个人电脑、麦金塔系统、ios、xbox、playstation等平台上推出了30多款游戏。
目前,宝凯游戏拥有近250名游戏开发商,分布在旧金山、芝加哥、温哥华和都柏林的游戏研发基地。
慢慢打开中国的大门
“我们已经习惯了慢模式:集中精力,花几年时间,开发高质量的游戏,将其推向市场,然后完成任务。”
詹姆斯透露,《植物大战僵尸》在中国的下载量已经超过4000万,很快,中国用户就可以在iphone上下载《植物大战僵尸》的中文版了。
所有这些都与宝凯的中国战略密不可分。上海宝凯软件有限公司是宝凯亚洲游戏业务的总部,目前拥有85名员工,分为中国集团和亚洲集团。中国集团承担本地化业务,包括市场营销、社区维护、客户反馈和本地化功能开发,而亚洲集团拥有开发新游戏的工作室。
四年前,詹姆斯独自来到中国,他发现中国的手机游戏市场非常艰难。当然,非智能手机是市场的主流,在移动设备上玩游戏似乎是不可能的。
“iphone改变了一切。”詹姆斯说,苹果应用商店第一次“从未”让玩家近距离接触游戏,玩家直接购买并立即给出反馈。
世界是相连的,而中国有一个巨大的市场,所以詹姆斯开始招聘。此时,在海洋的另一边,世界上最大的社交网站facebook上的宝凯游戏的尝试一下子就成功了。
宝石迷宫是宝凯除了植物大战僵尸之外的又一款游戏,已经在玩家中流行了很多年。宝石迷宫于2008年12月登陆facebook,并被命名为“宝石迷宫:闪电风暴”。游戏是免费的,用户可以通过添加“购买魔力”的支付选项来获得该功能,公司将从中受益。
2010年4月,《宝石迷途:闪电风暴》开始实施付费下载。现在,该游戏是facebook游戏应用程序列表中的前20名,拥有1200万活跃用户。
显然,宝凯希望这样的成功能在中国复制。2010年8月,在中国筹备了四年的宝凯终于宣布与人人网合作。并将在年底推出社交游戏。收费方法与facebook上的Gem Lost相同。
然而,截至2011年4月28日,宝凯还没有在人人网上发布任何新游戏。
面对记者的提问,詹姆斯笑着摸摸胡子说:“让我告诉你一个秘密。我不上网就不刮胡子。”
这也是他对中国上海开发团队的承诺。
游戏已经进入了内部测试阶段,但它不能一直让公司满意。宝凯有一条不成文的规则。在游戏正式推出之前,至少有30名内部员工应该进行内部测试。如果失败,它将被取消。在詹姆斯的“胡子承诺”之后,上海开发团队的20个人开始停止刮胡子。
尽管进展缓慢,詹姆斯认为游戏的社会化是不可避免的。"这种游戏从诞生之日起就已经社会化了,就像纸牌和麻将一样."因此,宝凯仍然非常重视与人人网的合作。
目前,宝凯最大的市场是美国和英国,中国是亚洲最大的市场。针对中国市场,宝凯开发了许多本地化产品。例如,联想的LePad,它的屏幕与ipad的4: 3不同,采用16: 9的设计。因此,游戏的设计、开发和制作都做了相应的调整。
“我们已经习惯了慢模式:集中精力,花几年时间,开发高质量的游戏,将其推向市场,然后完成任务。”詹姆斯表示,与推出《愤怒的小鸟》的芬兰公司相比,宝凯在游戏周边衍生品开发方面相对落后。上一页12下一页
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