“组合者”同方

本篇文章1164字，读完约3分钟

从2d到3d，再到现在的智能电视，虽然技术日新月异，但面对不确定的电视行业，新产品规划让市场参与者白白浪费精力。同方(600100)有限公司(以下简称“同方”)也遇到了是否考虑多方位发展布局的尴尬。 最近，为纪念清华大学百年校庆，清华同方推出了一款新的百年电视。然而，在谈到新产品时，同方副总裁王良海直言不讳地表示，新产品真的没有技术创新，而是为百年庆典推出的精品——这是自投入电视生产和研究以来的顶级技术集合。 融合产品 在过去的一年里，世界上几乎所有的电视制造商的生意都不景气。由于显示屏价格变化导致库存压力过大，再加上欧债危机和美国市场消费萎缩，全球电视行业发展趋势呈下降趋势。 与此同时，电视行业的竞争也很激烈，这也与技术更新密切相关。电视行业正在经历快速的技术变革。虽然这将带来机遇，但企业不得不面对清仓的压力。“压力很大。如果你看看一些新产品的盈利能力，这是可以的，并不像每个人感觉的那样黯淡。如果新产品更新速度太快，企业将面临滚动的经营效益，所以这个问题对于这个行业来说是比较正常的。”王良海坦率地说。 就产品而言，暂时看不到行业方向的企业选择在当前的内容和应用程序集合上努力工作。 目前，清华同方与中国广电集团就网络电视内容建设达成战略合作，推出了自己的独立电视平台。除了收看中央电视台的所有频道，它还整合了天气预报、新闻、电影、清华学院等内容。 清华同方推出的新电视不仅包括手机、电脑、电视之间的互动推送功能，还扩展了智能电视的应用，聚焦各种智能电视的优势，甚至手机远程绑定传输、邮件绑定传输等应用功能。 同方产品副总裁梅涛表示，目前3d电视和智能电视还没有明确统一的定义，厂商对智能电视的定义还比较模糊。同方在新产品规划中充分考虑了这些问题，并且在方向不明确时兼顾了这两个方面。 库存增压 同方多媒体产业部执行总经理刘伟表示，技术创新带来的产品更新换代速度加快、库存压力加大是当前产业现状。为了应对这些变化，企业需要准确判断刚性市场需求，并与上游供应商建立合理的供应周期和生产销售计划。同时，在一定的市场增量条件下，企业有必要通过产品推广和销售来提高其周转能力。 刘伟认为，今年电视产业市场将增长20%，主要增长点是二、三级市场，部分地区城市化带来的刚性需求将增加。因此，要建立一个立体的渠道，除了国美、苏宁等门店外，我们还应该从三、四级区域市场寻求更广泛的合作。面对这种市场增长，同方也开始探索电子商务等销售渠道。王良海表示，从产品层面来看，不同品牌的产品在质量和质量控制上没有太大差异。在渠道层面，tcl和创维都在快速发展，而同方进入电子商务相对较晚。 现在同方已经将电子商务渠道从传统渠道中分离出来，成立了一个事业部来做这件事，也就是说，在未来的两三年内，电子商务的销售比例将会越来越接近传统渠道。