本土品牌打响数码相机狙击战

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今天，当人们走进电子商品商店购买数码相机时，许多人会惊叹于日本品牌相机价格近年来的快速下降。

这背后是爱国者和著名外国品牌之间鲜为人知的战斗。如今，国内相机买家正从中受益。

2005年，国内数码相机窗口被所有日本品牌占据:佳能、索尼、尼康、奥林巴斯，入门级价格为三四千元。互联网数据中心2005年3月发布的《2004-2009年中国数码相机市场分析报告》显示，2005年中国数码相机市场规模接近449.5万台，同比增长65.9%；2006年，中国数码相机市场将达到635.3万台，总销售额约为146.2亿元人民币，其中进口相机总值高达13亿美元。

“如此巨大的市场离不开中国自己的品牌。”爱国者的主席冯军决定试一试。

当时，爱国者的u盘在市场上占据了绝对优势，mp3、mp4和mp5的销售也取得了巨大的成绩。冯军刚刚在韩国与三星数码播放器的战斗中获胜，他想用同样的方法对付日本数码相机。

然而，与国外品牌相比，国产数码相机有两个不可避免的缺点:品牌和技术。日本公司早在20世纪80年代就开始开发数码相机，索尼、佳能、奥林巴斯和尼康也从20世纪90年代开始在中国推出新产品。

困难接踵而来。爱国者进入市场后不久，国内数码相机的集体撤退不期而至——一系列拥有自主知识产权数码相机生产线的国内知名企业相继放弃了亏损的数码相机业务，最终，几个共同涉足数码相机领域的国内品牌被“爱国者”所剩无几。

冯军决定坚持下去，当时业内许多人称之为“寻死”。但是“我宁死也不死”，他有自己的计划。

“数码相机的核心技术可以通过实践来学习。即使目前没有核心技术，也完全有可能获胜。就像日本相机一样，大多数相机都使用德国制造的镜头，但这并不妨碍日本相机超越德国制造。”他认为，“爱国者”可以利用自己多年的积累，尝试将日本品牌的技术优势与国内品牌的成本控制和渠道优势结合起来，进行自主技术研发。

2005年，“爱国者”推出两款700万像素数码相机，价格分别为1499元和1799元，远低于配置相同的日本品牌。不久，华旗向市场正式推出了中国首款800万像素数码相机，该相机在全球上市，售价为2999元。

与此同时，9个日本数码相机品牌在中国突然以异常默契的方式降价，平均幅度超过1000元，而世界其他地区的价格保持不变。

一些媒体已经计算出一个账户。中国人每年消费大约600万台日本数码相机。“爱国者”相机上市后，日本品牌肯定会被迫降价。"平均每下降1000元，600万台相机就有60亿台."

虽然他成功地攻击了日本相机，但2006年成了冯军最困难的一年。数码相机遭受了持续的投资损失。2005年和2006年，R&D损失的费用达到6000多万元，持续蚕食集团其他部分的利润。

2006年底，华旗14年来第一次没有从高层管理人员向员工发放红利。公司里一片愁云惨雾，甚至数码相机部门的经理也因压力过大而辞职。

冯军亲自去各个部门向员工鞠躬。“每个人都努力工作了一年。我没有赚钱是冯军的错。我坚持要成为一个数码相机。”。

道歉后，冯军没有忘记补充:“但我相信，我们一定会在未来打败日本品牌。”此外，我们必须赚钱。数码相机的未来市场非常大。只要我们的品牌能占据前三名的市场份额，我们就一定能获得很好的利润。”

冯军相信“行动胜于雄辩”和“水滴石穿”。他经历了国内品牌在mp3市场击败三星的“恶战”。他还看到，国产彩电正一步步地将日本品牌拖入中国市场。“总有一天，国产品牌肯定会出现在数码相机领域，迫使日本品牌苦苦挣扎。潜水的现象！”

爱国者数码相机秉承自主创新和“中国制造”的理念，得到了国际国内消费者的认可。

2009年初，爱国者全景相机t60连续三个月成为国美的销售冠军，首次超越日本和韩国品牌，创造了新的历史奇迹。在计划来年购买数码相机的消费者中，爱国者名列前五，被视为民族品牌的希望之星。

2009年底，爱国者全景相机f100相机成为继t60之后第二款成功收回R&D成本并获得海外利润的相机。

冯军的路走得更远。

有一次我去法国，看到很多人排队卖lv包的经历，这让冯军决定开发自己的高端相机品牌——歌瑶相机。

葛窑是中国宋代五大名窑之一，其独特的冰缝独具特色。

2010年下半年，格耀相机在中国创下了66万元的拍卖价格，并于今年年初在美国消费电子展上以1999美元的价格上市。据统计，自去年6月发布以来，格耀相机一直供不应求，价格从1666元涨到6999元。