李善友:酷6人具有的价值观和管理哲学
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3月22日上午,Cool6.com创始人李善友今天发表博客,系统梳理和总结了Cool6.com的价值观和管理哲学,这源于Cool6.com上市前李善友的即席讲话。
以下是全文:
Ku 6人的价值观和管理哲学
(引用:2006年,我是最后一个进入拥有200多个网站的视频市场的人。土豆是这个行业中最早的,甚至在youtube之前,有着很好的产品和声誉。他们了解天气;优酷是最有钱的,像云一样的主人,清晰的策略,掠夺城市和土地。Ku 6筹集了2400万美元,这只是他们两家公司的一小部分。优酷有1.3亿美元,土豆有1.1亿美元。我们的产品、技术、销售和市场。。。没有什么比得上他们。但最终,中国第一个独立上市的网站是Ku 6!我们可以在每个人都不乐观的情况下走出不可能,这取决于一件事:人类的和谐。Ku 6在过去五年中最大的成就是它沉淀了一批特别积极的企业文化和价值观,并建立了一套基于情感的价值观管理体系。而我自己也奠定了自己的管理哲学基础,哲学成了我最有力的武器。这篇文章是我去年上市前的一次即兴演讲的记录,也是我对Ku 6的价值观和管理哲学进行系统梳理的总结和分享。(
酷6人的价值观
Ku 6首席执行官李善友在2010年6月26日上海召开的全国销售会议上提到:“Ku 6人心中要充满激情和梦想,要坚韧不拔地修身养性,善待他人,做能扭转乾坤的事情。”这就是我们的价值,酷6就是这样一个人。”
以下是演讲的主体。
让我先问你几个问题。请为那些以前在搜狐工作过的人举手。(举手)曾经在新浪、网易、腾讯和百度工作过的人,请举手。(举手)如果你以前做过土豆,请举手。(举手)如果你以前在优酷工作过,请举手。(举手)谢谢。
我们曾经是搜狐人、新浪人、土豆人和优酷人。今天我想表达的一个重要的意思是,自从每个人进入这个房间,每个人都有一个共同的标志,那就是,我们都是酷6人!
来到这家公司是每个人的命运。既然我们聚在一起,一定有什么特别的东西让每个人聚在一起。我不知道你是否感受到了Ku 6一直想要强调的力量、文化和精神。
今天,我想告诉你的第一件事是:什么是酷六?Ku 6人有什么价值观?什么样的文化?什么样的精神气质?你可以检查我说的是不是和我们过去做的或者我们展示的是同一个信号。我们有新学生。如果你想在酷6好好发展,你的精神气质和我想表达的一致吗?如果他们是一致的,你在这里会很开心,你会做得很好,你的职业发展也会很顺利。如果你的力量被我想表达的扭曲了,那么我肯定这个地方不是你的家,不适合你在这里发展,可能还有更适合你的地方,你可以自己选择。然而,自从我们来到这个门和这个家,我们有我们自己的规则。
首先,我想强调,我接下来要讲的不是从灵感的角度,而是从哲学的角度。我们不仅要知道为什么,还要知道为什么。我们应该讲道理。如果你认为它是合理的,你会和谐地实践它。
首先,核心——充满激情的梦想
最近,当北京的学生走进我们的办公楼时,他们会看到我们的前台有8个字,但现在变成了16个字;原来的两句话现在变成了四句话:坚持、善待他人、转身、激情梦想。这是我在上个月的首席执行官会议上经过仔细考虑后提出的。简单地说,Ku 6的精神气质是“1+3”。什么是“1”?最后一句是“激情梦想”。
每个人做事情都有一定的目的。例如,当每个人都来这里工作时,或者当我们开始做生意时,至少有两个目的:首先,我们这样做是为了钱和更好的生活。纯粹为了理想而禁欲是不正常的,所以第一步必须是为了钱,这很重要。
但是如果你只想要钱或者物质上的东西,我相信你会有所作为,但是你不能做出最大的改变。一个特别挑剔的人,一个视金钱为一切的人,永远不会赚大钱。如果一个公司总是只把钱当作它的价值和目的,那么这个公司就不会成为一个大公司。因此,我认为酷6不仅能赚钱,而且希望我们的同事也能赚钱,我们必须有理想和梦想,这是我想谈的第二个方面。
我们常说“你可以飞得和你梦想的一样高”,那么酷6的梦想是什么呢?如你所见,从一楼到二楼的楼梯上写着一句话:“我们发誓要在三年内建成一个和凤凰卫视一样有影响力的互动网络电视台。”这是我们的梦想,也是这个时代给我们的机遇。
牛温温在上次员工会议上说的话在这里必须记住:“你正在改变历史,尽管有时你自己并没有意识到这一点。”十年前,搜狐和新浪做的一件事就是将平面媒体转移到互联网上,这是一场媒体革命,所以新浪是当今中国最有影响力的媒体。现在我们有了第二次机会,那就是把图像转移到互联网上,这也是一场媒体革命,也是一场非常重要的革命。为什么这件事能在我们身上实现?事实上,电视台的新闻管理远比平面媒体严格,人们对电视台的需求也比平面媒体大。因此,我坚信这是时代给我们的机遇。我们真的有机会赶上中国电视台的影响力。这肯定会发生的!(掌声)
就我个人而言,我一直认为张朝阳和陈天桥都是可以载入中国创业史的人物。作为一家成功的公司,他们创造了一个新的行业。同样,我希望每个人都能让Ku 6成为中国最有影响力的网络电视,这也标志着我们开辟了一个新的产业。没有酷6,中国就没有网络电视产业;酷6成功了,中国将拥有互联网电视产业。因此,我们所有人都是开创这个行业的一代人,这件事非常有价值!只有考虑到这个目标,酷6才能成功。如果我们只想让Ku 6赚一点钱或总体上发展,我们就不必像现在这样努力工作,成为一个媒体、一个24小时直播站、创意等等。记住,我们的梦想远不止这些!
因此,酷6人必须有自己的梦想。如果一个人的梦想可以和你的工作结合起来,你一定会充满激情地去做。我们经常谈论实践,或人性的磨练。事实上,我们不需要去山里进行特殊练习。你做了一份有意义的工作,一份你喜欢的工作,并全力以赴。这是练习。工作就是实践,激情和梦想是实践的必要条件。不管你遇到什么样的困难,你对自己说我能够做到,100%专注于它,甚至梦想它。我告诉你,你最终会做到的!当你对某件事没有激情,你觉得你做不到成功,你就做不到。上帝永远不会同情那些穷人。上帝总是会给那些顽强的人留下机会。
如果你问我,将来我会选择什么样的人做高级经理?什么样的人应该被选为中层管理者?什么样的人应该被培养成未来的接班人?我的回答是:首先,这取决于这个人是否有理想。这个人有梦想吗?这个人有激情吗?这非常重要。
充满激情并不意味着像我这样站在这里能说那么久。有时候激情是一种男人展示激情的方式。例如,李信看起来像一个猥琐的人。(笑声)但是我告诉你,这个人是充满激情的,他的激情通过他的产品和计划来表达。例如,我们的总编看起来像一只熊猫,但是我们的总编的热情通过他令人敬畏的报道反映出来。(笑声,掌声)
问问另一个同学左明,左明回家有多久了?(陈枫回答:已经一个多星期了。)他一直待在一个特别困难的地方,但左明此时一定是最热情的。他将要做的真人秀是中国整个视频行业、中国互联网行业和中国媒体行业的第一个24小时真人秀。你应该知道,这件事,包括左明,在未来的中国新闻史上是不会被遗忘的。当时,当左明跟我谈起这个节目时,我称他为一条该死的狗。我说即使没有ppt,你也不能把一切都说清楚。但最后他还是说了,我说去做。因为我看到了他的激情,尽管他的演讲很不连贯。(笑声)
让我们来谈谈我们体育频道的总编辑王宇。在过去的两个月里,他每天都呆在公司里。有时我在晚上三四点或四五点起床。王宇肯定会上msn。我问他怎么样。他说:“很好,没问题。”有一次,王宇告诉我:“我今天刚认识,是要告诉我们的队员,主力部队在撤出主战场前最痛苦的时刻。”我更希望世界杯能打得更久一点,更久一点,更难一点。这种状态会持续一段时间。”这叫做激情!(掌声)
我们在广州的销售经理老潘(Lao Pan)与客户呆了48个小时,以便达成一份清单并与他们沟通,他抱着无论如何都要见你并说服你的决心。你必须相信你所做的,只要你认为是正确的,并且充满激情地去做,你就会成功!酷6是一个充满激情的人。我特别讨厌那种扎三个芒时不会流血的人。我无法忍受。(笑声)
公司的文化对我肯定有影响。我喜欢有激情的人,有理想的人,有梦想的人,尊重自己职责的人,有荣誉感的人。有些人每天都买名牌,打扮一番,挽回面子,但你最大的面子是通过你的所作所为体现出来的。我可以穿很寒酸的衣服,但是我相信没有人因为我穿的寒酸的衣服而看不起我,因为我做了Cool6.com,人们的脸反映在他们做的事情上。我谈到的第一点是这样的。酷6人应该有激情,飞得和他们的梦想一样高。这是我们理想的主战场!
事实上,一切都是双面的,激情和梦想实际上是残酷的。例如,酷6没有蜜月期,就像体育频道一样,世界杯已经报道了半个月,体育频道员工的平均进入日期只有一个月。有什么蜜月期?如何准备三个月的世界杯报告?但是我们只准备了半个月就开始战斗,最后我们打了一场漂亮的仗!赵亮刚到酷6的时候,我跟赵亮客气了几天。后来,我警告赵亮,你的蜜月期结束了,你的技能很差。赵亮也很警觉,马上自觉地说:“那我先把位置放低!”(笑声)他发誓如果他不改变Ku 6的技术水平,他就不会复职。结果,当世界杯被报道时,我们的技术是一鸣惊人,他和技术团队实现了他们的承诺!(掌声)。)郑俊说:“我从来没有在别的地方哭过。”我在这个地方哭过几次。”(笑声)在酷6里这很正常。我一直都是这样。我们都是这样的。酷6没有蜜月期。会很纠结,但是没有办法。酷6就是这样,否则我们不可能实现如此快速的发展。
上次我们召开了总裁季度总结会议,副总裁们用酷6谈论了他们的感受。首先是幸福。为什么它是快乐的?我周围的人相处得很好,他们都是很棒的人。第二,压力很大,其他人进步很快。如果你进展缓慢,你就会落后,而且速度太快。只有那些有激情、理想和梦想的人才能在酷6中生存。回想一下,在酷6中发展良好的人是有理想、激情和梦想的人。假设今天升职的梅捷打电话给丈夫炫耀说:“丈夫,你今天过生日,对吗?我给了你一份礼物,今天我升职了!”她是市场上的一个小顽童,做销售,其他孩子带着理想、梦想和激情努力工作,并在第一年成为销售冠军。你在销售的第一年遇到了谁,并在那一年成为销售冠军?她有激情不是偶然的。第二年,我给她带了一个团队,那是当年的销售冠军团队。谁见过它?她今年又被提升了。下面有三组。当她在第一年参加三个小组时,她的小组成为了整个公司的销售冠军。你认为提拔她公平吗?(甲:公平!)她总是一个坚强的人,一个永远不会被挫折阻挡的人,并且把苦难视为幸福的人!中间有什么苦恼吗?遗嘱何时会失效?有很多,但我心里总有这种能量,我会帮你度过难关的。(掌声)
换句话说,如何培养激情?我不知道,也许至少你要有理想。如果一个人有理想和梦想,他就会有激情。不要把酷6的工作当成你挣钱的地方。如果你这样做,你永远不会像她一样成长,一年一步,永远不会。如果你有激情和梦想,我相信今天在座的所有人,无论你在Ku 6号的薪水还是你的职位,都比她在Ku 6号时的小白脸要好。那时,她还只是个孩子,她跟着杨去做一些活动。我相信每个人都会比她好。在酷6中,没有人说你发展得很好,有人会使绊子挡住你。酷6里没有这种东西!
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标题:李善友:酷6人具有的价值观和管理哲学
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