并购摩托罗拉或将巨亏的诺西送进深渊？

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2008年，许多海外企业不得不为了自我保护而出售，并购是正常的。然而，中国企业海外并购遭遇异常待遇。普拉达，像古驰和lv一样，是中国消费者最熟悉的奢侈品牌之一，由于负债累累，不得不出售股票来保护自己。然而，卢强旗下的福克思控股集团对普拉达的收购遭遇了异常待遇，这导致了并购流产，原因仅仅是中国企业。自2005年以来，中海油未能在美国收购优尼科，2010年，中化未能收购加拿大钾肥，华为在收购摩托罗拉时遭遇潜规则。中国企业海外并购的失败率已经成为世界上最高的，这种失败不是商业因素。其他政府出于各种原因为自己的企业辩护，中国政府应该从中国企业的角度支持它们，反对这种民族歧视。中国30年的发展造就了许多世界级的企业，中国企业有能力在并购后完成企业的发展。

为什么Noci要以巨额亏损拯救摩托罗拉

通过自己的努力，华为已经成长为全球行业排名第二的企业，一个真正依靠自己的技术成为世界级企业的中国品牌。目前，进入世界500强企业的中国品牌大多是国有垄断企业，这也是中国企业海外并购遭遇“潜规则”的焦点。在他们看来，中国企业没有能力管理世界级企业。吉利收购沃尔沃后，遭到许多海外企业的批评，但整个汽车行业陷入亏损泥潭，只有中国企业有经济实力承受得起。2009年，华为和美国贝恩资本收购了3com公司，美国以国家安全为由予以拒绝。2010年，华为收购了摩托罗拉，诺基亚西门子成功收购，低于华为12亿美元的报价。

中国有近14亿人口，可以孵化无数世界级企业，中国人的智慧可以管理好任何企业。中国M&A的失败率为11%，居世界首位，而欧美企业只有1-2%的失败率。华为收购摩托罗拉的失败显然是一个政治因素。中国政府作为企业的守护神和母亲，应该对诺基亚西门收购摩托罗拉说“不”，以维护其在世界上的合法权益，确保其企业不再遭受不公平待遇。诺基亚西门子通信2010年的净销售额为126.61亿欧元(2009年为125.74亿欧元)，但运营利润为-6.86亿欧元(2009年为-16.39亿欧元)。一个持续亏损的企业可以说明经营管理存在严重问题，摩托罗拉仍然遭受巨大的经济损失，其价值被低估，低于12亿美元。

2010年7月16日，摩托罗拉起诉了包括华为创始人任在内的许多人以及摩托罗拉前员工，称华为故意侵犯其商业秘密，尤其是技术秘密。伊利诺伊州北部地区法院的初步判决是华为胜诉，华为选择了同一家法院起诉摩托罗拉侵犯其专利。根据华为发布的数据，摩托罗拉在2000年开始为华为设备代工，转卖至8.78亿美元。法院的裁决并不意味着华为赢得了最终胜利。摩托罗拉是否会向美国联邦巡回上诉法院上诉，或寻求中国政府批准与Noci合并，将Noci从“第三方”转变为新的“商业主体”，从而避免双方协议中“不向第三方披露知识产权”的约定，将成为一个不确定因素。

从2010年12月1日起，中国开始对在华外商投资企业、外国企业和外国个人征收城市维护建设税和教育费附加。一些原本表示“力争成为中国民族企业”的外资企业改变了看法。2011年3月9日，中国商务部反垄断局将对2011年3月9日诺基亚西门子通信收购摩托罗拉无线业务一案作出初步声明，这将对此次全球电信业重大并购的成败产生决定性影响。另一方面，Noci发言人riitta mar高调公开表示，他将努力在今年第一季度完成摩托罗拉相关业务的合并。中国政府似乎在它的控制之下。根据各国的反垄断法，所有国家都需要对达到一定规模的外资并购进行“经营者集中审查”。由于摩托罗拉这次出售的资产涉及九个不同的国家或地区，这笔交易必须经过各国的审查程序后才能完成。在华为起诉摩托罗拉之前，它与Noci的交易已经赢得了8个国家，包括美国、欧盟、巴西、日本、俄罗斯、南非、台湾和土耳其

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