团购网站：亟须跨越盈利的门槛

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“爷爷”来了！

当国内团购网站陷入混战时，Groupon宣布高调进入中国。这家美国出生的公司曾是中国团购网站的目标。现在它宣布将与腾讯联手进入中国市场，并计划在三个月内招募1000人。

“2011年将是团购竞争最糟糕的一年。”Manza.com首席执行官冯小海断言，groupon在品牌、资本和管理方面具有优势，它的出现将加剧本地团购网站的竞争，甚至改变客户的认知和消费习惯。

尽管“老祖宗”来势汹汹，但与groupon未来的挑战相比，团购网站更关注眼前的问题——如何尽快探索一条盈利之路？

目前，中国的团购网站主要依靠两种收入:与推广网站的商家分享，或者存入一些消费者购买优惠券但不享受的资金。但无论哪种模式，都不足以支持团购网站的长期发展。

“一方面，几乎没有收入，另一方面，有源源不断的开支。我们的网站每月亏损超过10万元。”一家小型团购网站的首席执行官坦率地告诉《中国商报》，这种情况企业很难维持太久。

与惨淡的小网站不同，糯米网开始酝酿和扩张。“糯米网在2010年花了整整一年的时间进行基础设施建设，而且更多的是通过口碑传播。虽然取得了良好的效果，但营销费用几乎为零。”糯米网总经理德里克告诉记者，2011年将是糯米网全力以赴的一年，营销计划将超过2亿元。

"可以说，团购市场出现了两极分化。"糯米网总经理德里克告诉记者。糯米网依托千橡集团，与“同道兄弟”人人网相互支持，拥有天然的用户群。

然而，无论是大树撑腰的糯米网，还是陷入亏损泥潭的小团购网站，它们目前面临的形势都不容乐观。

例如，一些小型企业根本无法承受团购带来的巨大客流冲击，导致无法跟进供应、服务、质量等各个方面，从而影响网站的品牌形象。“目前，国内本地商户市场信用体系不成熟、不完善，导致糯米网与商户合作存在诸多问题。”德里克说。

面对市场混乱，业界呼吁国家出台相关法律法规或管理措施，以规范团购网的混乱市场行为。2010年10月，中国国际电子商务中心发布了《电子商务信用认证规则》，首批29家团购网站通过了认证。

然而，“车牌”也引起了不同的声音。上述小型网站的负责人认为，申请许可的门槛太高，这对运营规范的中小团购网不公平。

然而，一些业内人士认为，获得许可的资格迟早会带来一轮行业洗牌，所以对于团购网站来说，越早获利越好，他们将率先行动。

“仅仅推出基于消费者良好体验的创新模式是不够的。有必要尽快根据您现有的消费群体建立营销数据库，开发具有数字技术特点和优势的创新营销产品或服务，从而有效说服商家。参与。”北京工商大学艺术与媒体学院副院长张翔教授说。