酷运动：中国的“迪卡侬”

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今年年初，随着当当网和京东网之间激烈的价格战，2011中国电子商务年的序幕正式拉开。2011年，中国电子商务将呈现行业深度发展、行业广泛发展的趋势，传统电子商务和垂直电子商务将成为亮点。互联网技术不再是门槛，懂互联网、有不同领域经验、能专注深度培养的团队将成为明日的行业巨人。 2008年北京奥运会在中国掀起了一股全国性的体育热潮，越来越多的人开始喜欢和参与体育运动，从而带动了体育消费品市场的增长。据报道，体育消费品的年平均市场需求为2000-3000亿元。然而，目前我国体育用品零售的特点是分散经营和线下实体店销售。很少有网站做体育电子商务。它们大多以户外体育网站、体育品牌官方网站和淘宝商城等体育频道的形式存在。它们的共同缺点是数量少，品牌少，不能满足用户的购物需求和一站式购物。没有综合性体育品牌的大型网络超市已经成为中国体育消费品市场发展的障碍。然而，这也为先驱者提供了一个难得的机会。 传统体育产品通过专卖店、综合商场和体育商场销售。然而，随着代理商削减成本、突破区域垄断、全面开放市场的需求日益增加，传统渠道的局限性日益突出，电子商务以其独特的优势进入了代理商的视野。 关注红孩儿的用户一定听过朱启功的名字。2005年，对电子商务有独到见解的朱启功来到了处于起步阶段的红孩儿。经过几年的探索和努力，朱启功已使红孩儿成为母婴电子商务领域的知名品牌。由于长期的脉博市场，朱气功的眼睛得到了细化。如何进行电子商务？他的秘诀很简单，就是更大的市场需求+优秀的团队+垂直领域的精耕细作。这就是为什么当他的几个在传统体育行业工作多年的朋友邀请他做体育产品的电子商务时，他毫不犹豫地同意了。 该网站名为酷酷体育(www.k121)，定位为b2c网站，可为消费者提供一站式服务。“全世界所有与体育相关的商品和体育品牌都可以在这里买到，我们的目标是成为中国的网上十项全能。”朱启功的自信源于酷派拥有一支由在传统体育行业有十多年经验的商业精英和在电子商务网站运营方面有多年经验的技术人才组成的优秀团队。朱启功告诉记者:“我们的目标是为用户提供最好的服务。” 自从酷酷运动队在2010年初成立以来，它已经远远超出了所有人的预期，其销量也大幅飙升。在不到一年的时间里，其营业收入已超过5000万元，仓库平均每月扩建一次。这对酷运动来说是非常鼓舞人心的。“用户的肯定是对我们的鞭策。创业就像驾船航行。对于酷炫运动，无论前方是晴天还是暴风雨，我们都将始终坚持“为客户提供最好的服务”的宗旨。朱启功所说的“服务”，不仅是指通过页面的功能分区，对所有受众的所有产品免收邮费，保证所有产品均为正品，保证7天内无理由退款，保证价格低廉，培养消费者的体育知识和科学购买习惯，还指以消费者利益为核心，妥善处理的几件突发事件。对于一些竞争对手的假话甚至诽谤，朱启功认为:“任何行业都有竞争，未来体育市场容纳三四个大型网站不成问题。机会掌握在每个人手中，但竞争并不取决于双方的失败。只有形成企业间的良性竞争，这个市场才能扩大。当市场很大时，每个企业都有可能发展壮大。”。 未来，酷派体育将继续充分发挥其独特的渠道优势、供应商优势和电子商务运营优势，陆续推出sns、微博、lbs等形式，将这个地方打造成体育爱好者购物、生活的真正社区。