软件三国攻守局

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利益使得三家公司之间的关系变得混乱。现在说这三家公司的冤情最终落到谁手里还为时过早。

从公司层面来看，甲骨文、思爱普和惠普有一些交集，但它们以前基本上是和平的。只是在过去的2010年，这三家公司似乎都不想再和平相处了。

2010年，在甲骨文收购sun之后，它在硬件领域向惠普宣战。sap收购sybase是为了与甲骨文长期占据的数据库世界竞争。惠普的教练变更将甲骨文和思爱普带到了公众舆论的风口浪尖，甲骨文和思爱普之间的诉讼持续了多年，直到2010年底才结束。

这场持续了四年的诉讼有许多引人注目的花边新闻:惠普前首席执行官马克·赫德目前为甲骨文工作。因为性骚扰丑闻，他被迫离开；李，前思爱普首席执行官，现为惠普首席执行官...

现在，尽管诉讼已经结束，sap暂时向甲骨文支付了13亿美元，但仍不清楚持续了近四年的案件是否已经结案，因为不能排除sap继续上诉的可能性。

利益使得三家公司之间的关系变得混乱。

甲骨文的锯木诉讼

甲骨文公司的创始人兼首席执行官拉里·埃里森喜欢挑战和刺激。2010年2月14日，这位美国富翁与十年前组建的宝马-甲骨文团队赢得了第33届美洲杯帆船赛。他领先对手5分25秒。他为这次胜利支付了1亿多美元。

但是埃里森认为这是值得的。他说:“这种感觉绝对是惊人的。”

他的竞争对手，德国软件巨头sap的创始人哈索·普拉特纳和埃里森有着相同的爱好。这注定了这两位同龄的商业领袖从一开始就是对手，无论是在购物中心还是在运动场。

在过去的七年里，埃里森的利箭已经射向了普拉特纳:甲骨文主要通过收购进入了一度由sap主导的企业软件市场，并先后收购了PeopleSoft、j.d.edwards和retek，它们都是sap的直接或间接竞争对手。

埃里森等了将近三年，最终将sap告上法庭，指控其窃取甲骨文软件并以优惠价格转售这些技术。

该诉讼始于2007年，当时甲骨文起诉思爱普及其子公司明日世界。甲骨文最初的指控称，“sap编制了一个非法的软件代码库和甲骨文拥有的其他资料，访问了甲骨文的密码保护客户支持系统，窃取了甲骨文为其客户开发的软件产品和其他机密资料。”"

2008年，sap关闭了这项业务。同时，他们还同意承担版权侵权的责任，并向甲骨文提供赔偿。然而，甲骨文坚信他们已经遭受了至少10亿美元的损失。

2008年4月，甲骨文提出了第二次起诉，揭露了与最初起诉中描述的不同的非法行为，包括指控明日世界窃取甲骨文的应用软件，而思爱普官员知道这一切。

甲骨文声称，当它收购明日世界时，sap官员知道明日世界商业模式的非法性，但并没有改变这种非法的商业模式。思爱普承认明日世界可能“不当下载”了甲骨文文件，并在被起诉后更换了明日世界的高级官员。甲骨文要求财务赔偿，思爱普支付了法律费用，并要求思爱普归还下载的软件。

几个月后，在2008年10月，两国举行了和平会谈。如果和平谈判失败，审判定于2010年2月举行。双方未能达成和解并不奇怪。思爱普急于解决此案，但甲骨文一直在稳步扩大其投诉范围。甲骨文要求思爱普赔偿其巨额损失的原因之一是，思爱普通过使用明日世界赢得了许多甲骨文客户，并从中获得了大量利润。

惠普任命李艾科为首席执行官后，甲骨文在这个问题上大惊小怪。在之前对思爱普涉嫌侵犯甲骨文知识产权的审判中，甲骨文希望传唤李艾科出庭作证，称他的证词可能迫使思爱普支付数十亿美元的罚款。惠普立即拒绝了甲骨文的请求，称后者想骚扰李艾科。

最终，李艾科没有出庭作证，思爱普获得了甲骨文13亿美元的赔偿。这让行业对sap的发展方向有了新的猜测。外国信息技术巨头对思爱普垂涎已久，愿意收购的公司希望看到思爱普的现状，这可能会使并购变得更有可能。

羞辱惠普

甲骨文和思爱普之间的诉讼似乎是一场相对简单的知识产权纠纷，与甲骨文的竞争对手惠普公司无关。但由于惠普是思爱普前首席执行官李艾科的新所有者，惠普也参与其中。

在甲骨文对思爱普提起的侵权案中，当甲骨文要求惠普首席执行官李艾科出庭作证时，作为李艾科的新所有者，惠普拒绝让李艾科出庭。

惠普拒绝对此事发表评论，但很明显，他们对甲骨文的做法相当不满。惠普暗示，让李艾科出庭作证实际上是甲骨文作为惠普的竞争对手所采取的肮脏策略。

惠普在一份公开声明中称，2008年10月，当李艾科出庭作证时，甲骨文有足够的机会质疑他，但只是在李艾科今年加入惠普后才起诉他。该声明还指责甲骨文试图“骚扰”李艾科，“干扰他作为惠普首席执行官的工作。”惠普重申了其先前的立场，即李艾科在此案中只发挥了“有限的作用”。惠普在声明中表示:“甲骨文目前的意图是显而易见的，他们试图骚扰李艾科，阻碍他在惠普的工作。”在李艾科做了一整天证词后的两年里，甲骨文有很多机会询问李艾科，但李艾科从未被要求提供更多证词。”

甲骨文的诉讼一针见血。李艾科调任惠普首席执行官后，甲骨文对他在sap工作期间的行为提起诉讼，这不仅扫了惠普的面子，也阻止了惠普直接对该诉讼发起反击。

甲骨文和惠普曾经是好朋友。惠普销售运行甲骨文软件的硬件，并与甲骨文合作为企业客户提供软件、硬件和服务解决方案。

但自2010年以来，两家公司的关系已经恶化。

2010年1月，甲骨文完成了对太阳微系统公司的收购，成为惠普在计算硬件市场的主要竞争对手之一；8月，甲骨文和惠普的关系变得更糟。甲骨文创始人埃里森还向《纽约时报》发了一封电子邮件，嘲笑惠普董事会强迫赫德离职的做法:“惠普董事会就像当年解雇乔布斯的苹果董事会一样愚蠢。”埃里森写道:“苹果董事会几乎在自己手中摧毁了苹果。幸运的是，乔布斯回来救了苹果。”

惠普前首席执行官赫德辞职一个月后，甲骨文聘用了他。甲骨文的做法不仅让公司受益，也让惠普蒙羞。

赫德上任后的第二天，惠普在加州起诉赫德，以违反离职协议为由阻止他加入甲骨文。然而，惠普后来找到了一个更合适的反击方式，那就是任命思爱普前首席执行官李艾科。

众所周知，sap是甲骨文在企业软件市场上最大的竞争对手，而李艾科是帮助sap成为世界上最大的商业软件应用公司的领导者之一。任命李艾科为惠普新任首席执行官对甲骨文构成了更大的威胁。sap联合首席执行官孟鼎铭表示:“惠普将毫不犹豫地给甲骨文一个沉重的打击。”

在这一轮“愤怒的”首席执行官任命中，惠普和甲骨文打成平手。因为最近的两次任命至少从首席执行官的层面上弥补了他们相对薄弱的业务。

埃里森对惠普新任首席执行官李艾科发表了评论。这一次，他给《华尔街日报》写了一封具有讽刺意味的信:“我无言以对。惠普有几名优秀的内部候选人，但他们选择的首席执行官最近因管理不善被思爱普解雇。”

事实上，分析师表示，李艾科的任命将导致惠普和思爱普之间更紧密的合作。Idc分析师阿尔吉尔巴指出:“惠普和思爱普之间的关系一直很好，他们之间可能会有进一步的合作。”沃顿商学院(Wharton Business School)管理学教授徐锐认为，招募李艾科是“一个大胆的举动，标志着公司长期发展方向的改变。”

根据idc的数据，惠普是世界上最大的个人电脑和打印机制造商，但它可能无法在技术服务方面与ibm竞争，并且在软件方面落后于甲骨文。惠普正试图通过收购加速向软件服务行业的扩张。在此之前，甲骨文早在2003年就已经推出了他们的收购战车，另一个重量级玩家ibm也加入了游戏。“由于缺乏主要的软件收购机会，惠普希望在不久的将来进行任何具有战略意义的交易，其难度可想而知，这意味着他们在可预见的未来很难面对甲骨文或ibm。构成重大威胁。”

尽管目前我们还看不出李艾科的首席执行官对惠普有多大帮助，但惠普和甲骨文之间的争议已经变得很激烈。这对前盟友在相反的道路上越走越远。

2010年底，甲骨文发布了一款搭载sun sparc芯片的新电脑，升级了其他产品，并在服务器市场对惠普发起了攻击。埃里森发起了新一轮的口水战:“我们认为惠普的电脑速度慢且易受攻击。我们将用更好的软件、更好的硬件和更好的人才来挑战惠普，以赢得市场份额。”

作为回应，惠普发表了一份书面声明，强调sun的计算机业务在过去表现不佳，而甲骨文在最近的比较中使用了惠普过时的基准数据。惠普表示，不管甲骨文怎么说，过时的基准数据不能欺骗客户，惠普的市场份额可以作证，而口水让甲骨文和惠普之间的矛盾更加不可调和。上一页12下一页