给诺基亚和微软打气6大理由：中国成为发源地

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许多人对2月11日诺基亚和微软在手机领域的战略合作并不乐观。当天诺基亚股价下跌14%，基本上反映了资本市场的态度。

不过，我想为双方的合作欢呼，并列举六个理由。

首先，iphone非常酷，安卓手机非常受欢迎。目前，没有一款产品比这两款手机更有冲劲。2010年，苹果的手机收入超过300亿美元，在收入和运营利润方面位居智能手机同行之首。但是给用户多一个选择不是很好吗？

十家广告公司同桌吃饭，九家拿出iphone。如果你选择，你想成为他们中的一员还是唯一的例外？当ibm控制了河流和湖泊的时候，苹果可以拍摄广告和粉碎个人电脑；当微软视窗不可战胜时，也会有用户拒绝使用所有的微软产品；现在，当世界充满苹果的力量时，摩托罗拉的xoom广告也能影射苹果。

手机的特点是产品生命周期短，用户忠诚度低。我相信在过去的十年里，有更多的用户使用了五六种手机。只要新东西是好的，大多数用户就不会考虑他们以前用的是什么品牌。如果诺基亚和微软推出不同的产品，对用户来说肯定是件好事。

第二，诺基亚和微软手机的市场份额在过去两年里一直在下降，双方都没有给出合作手机的量产目标和时间表，但这并不意味着它们一定不能给用户带来惊喜。

近年来，微软和诺基亚是世界上最大的两家R&D公司。2007年，诺基亚在R&D的投资超过了微软，首次成为世界上最大的it制造商。2009年，在全球经济放缓的情况下，微软在in it行业的投资首次超过90亿美元。当然，许多人不得不质疑他们的低R&D效率，但往下看，双方在R&D的大部分投资都不在手机上。微软在基础研究上投入了大量R&D基金，如ibm，其次是云计算和几个主要的软件产品线。每年，微软在手机上的投资只占很小一部分。诺基亚每年在R&D的投资主要是在诺基亚的电信网络设备上。

这是什么意思？如果这两家公司更加重视手机的研发，他们至少有一个坚实的基础来创造一款让用户惊喜的手机。被归类为传统力量的微软，不是也推出了让所有人惊讶的体感游戏设备kinect吗？

第三，去年诺基亚和英特尔合作推出了一款使用meego操作系统的手机。当时，我写了一篇文章《给米戈泼些冷水》，分析了他们合作可能存在的弊端。如今，当诺基亚和微软合作时，会出现一些问题，比如合作研发的失败。然而，诺基亚和微软之间的“软硬结合”比诺基亚和英特尔之间的“硬结合”要好。尽管英特尔拥有数万名软件R&D人员，但微软仍然擅长操作系统。

同时，我还想说，即使meego操作系统死了，也不意味着双方的关系破裂了。米戈可能仍会被英特尔的手机芯片拖垮。如果英特尔已经完成了手机芯片，诺基亚、微软和英特尔相互合作来瓜分手机、操作系统和芯片的蛋糕也不是不可能的。

第四，有人开玩笑说，诺基亚首席执行官斯蒂芬埃洛普(stephen elop)是一名反叛乱高管，他是由微软(Microsoft)引入诺基亚的。当然，这是一个玩笑，但可以肯定的是，两年前担任微软办公和动态管理软件产品总裁的斯蒂芬·埃洛普(stephen elop)一定非常熟悉微软的企业文化、商业产品甚至移动办公体验。双方的合作有望迅速增加微软手机平台的商业应用。

iphone的竞争优势之一是它有20万种应用。如果微软认真对待它，它也可以把现有的数百万个windows应用程序拉进windows phone。即使只有十分之一，它也会赶上苹果。

第五，我想谈谈资本市场。自从苹果在2007年年中推出iphone以来，苹果的股价已经上涨了近两倍，而诺基亚的股价基本上已经减半了两倍(下降到只有当时的四分之一)。苹果的市场价值已经在其中排名第一，离世界第一不远。许多人认为，强者依然强大，购买苹果时股价仍会上涨，但购买诺基亚时很难翻身。

我想说的是，资本市场上没有永远上涨的股票，与此同时，许多机会正在消失。有很多机会可以选择可能再次崛起的大制造商。例如，雷曼兄弟的破产和英国石油公司在美国水域的漏油事故对花旗集团和英国石油公司是一个沉重的打击。花旗集团的股价在五个多月里暴跌了90%以上；英国石油公司在两个多月内损失了50%以上。如果你想在较低的价位购买这两家公司在传输行业的股份，你将获得比苹果更多的利润。

与此同时，历史也证明，如果一家公司的股价已经成为世界第一，那么该公司将面临从繁荣走向衰落或随时向前发展的风险。

最后，我想提一下，中国是世界上最大的手机市场，拥有最多的互联网用户。如果诺基亚和微软在合作研发手机的同时加大在中国市场的投入，双方成功的机会将会增加。或许双方手机合作最早的市场在中国。