整合边锋 盛大转折年首战休闲游戏

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盛大游戏、Cool6.com等子公司相继上市后，盛大旗下的另一项休闲游戏业务也逐渐浮出水面。

"陈天桥逐渐看到了休闲游戏的快速发展，并逐渐对边锋抱有更高的期望."2月9日，边锋集团首席执行官潘在接受记者采访时透露。

被业界公认为“战略家”的陈天桥，一直梦想着实现自己的“娱乐帝国”理想，并先后打造了盛大游戏、网络文学、电子书和视频等一系列产业链接。当这些行业急剧向前发展时，盛大的棋牌休闲游戏显得低调而阴郁，并没有被盛大作为一项关键战略推出。

然而，在2010年的前三个季度，中国的网络游戏行业普遍遭受了衰退，而mmorpg(大型多人在线角色扮演游戏)游戏商业模式变得陈旧，并遇到了循环瓶颈，因此休闲游戏又逐渐被游戏开发商所重视。盛大还希望通过整合边锋集团的资源，扩大其竞争防线，提高整体战斗力。

“盛大将在人力、物力和财力上给予这位边锋最大的支持。”据潘介绍，盛大已经整合了边锋游戏、游戏茶馆和战斗平台，并将其归入边锋集团旗下，打算将其打造为中国最大、最富有的休闲游戏平台。根据这一调整，原杭州边锋总经理潘担任边锋集团首席执行官，原盛大网络首席运营官徐超军也调任边锋集团内部担任总裁。

整合后，边峰集团将主要打造三大业务:棋牌业务、棋盘游戏业务和电子竞技业务。“我们的目标是使边疆集团的三大业务成为中国最大的独立第三方网络象棋公司、中国最有效的电子竞技平台和中国绝对行业垄断的桌游公司。”潘对说道。

整合休闲游戏

早在六年前，盛大就开始布局休闲游戏领域。与mmorpg(大型多人在线角色扮演游戏)相比，象棋和纸牌休闲游戏有一些弱点，如地域差异大、arpu值低等，一直处于不温不火的发展状态。

2004年7月，盛大战略投资中国网络游戏平台运营商上海方浩在线信息技术有限公司。同年，盛大收购了winger软件。2005年12月，盛大宣布收购中国领先的休闲游戏平台“游戏茶馆”。通过上述收购，盛大在休闲游戏领域播下了培育的种子。

据“游戏茶馆”创始人、集团首席执行官潘介绍，“游戏茶馆”是他于2000年创办的一家休闲棋类游戏公司，总部设在温州。在盛大被收购时，“游戏茶馆”拥有数百万用户，并获得了利润。“2005年，盛大的突然收购是一件轰动事件。在温州的商业文化中，很少有外国公司收购本地公司。”

潘表示:“‘游戏茶社’看到盛大真的想把休闲棋艺作为自己的商业使命，可以通过注入宏大的文化品牌和资金来扩大休闲棋艺的规模。”收购后，“游戏茶馆”的总部也从温州迁到了杭州。最初跟随杭州的团队约有10人，与winger软件一起工作。

但在收购之初，温格和“游戏茶馆”并没有有效地整合。“休闲棋牌业务具有很强的地域性，即不同地方的游戏规则不同。原来由边锋设计的市场和“游戏茶楼”是不同的，所以没有立即整合。”潘对说道。

2006年，潘开始担任边锋集团的总裁，并开始加大对其业务的整合。“我们主要从公司文化中整合，并试图拆散人们，互相学习对方的长处。我们的目标是保持《边锋》和《茶馆》游戏的原汁原味，同时改善开发渠道，加快市场拓展。”

然而，由于腾讯在休闲游戏领域的强势主导地位以及休闲游戏的低端化和受众分散化，边峰集团一直处于稳步发展的趋势中，并没有太多耀眼之处。

据潘介绍，直到近两年休闲棋牌游戏规模进一步扩大，新的商业点不断涌现，休闲游戏才找到了新的发展基地。上一页12下一页