Groupon入华三月踉跄路

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如果groupon只想复制自己的模式，为其在中国的ipo做出贡献，最好是建议groupon尽快回家。 在经历了技术人员“误操作”的乌龙事件后，高鹏于2月28日上线。事实上，上网并不意味着开一个小组。高鹏在避开央视“3.15”之后，于16日正式推出团购业务。就这样，groupon在中国努力工作了近三个月。 高鹏ceo欧阳云来自腾讯。他强调高鹏是一家初创公司。“我们在中国不是狗不理的公司。这一点必须澄清。”他给出的理由是:“我们的公司需要从零开始，无论是团队还是本地市场，所以我们是一家初创公司。”然而，不管高鹏如何解释，仍然很难澄清groupon的问题。我在德国的城市交易负责groupon的海外市场拓展。自从被groupon收购以来，它一直以其著名的强势风格帮助groupon在全球扩张。与腾讯的合作也不例外，所以高鹏的“创业理论”听起来很单薄。 最近，Gaopeng.com经历了一场严重的信任危机。进入中国市场以来，Gaopeng.com推出了“诚信第一”等“六大特征”，但事实上，长期以来一直受到质疑的是Gaopeng.com的“诚信”。问题来自彩票。从3月到5月，Gaopeng.com在新浪微博上进行了19次抽奖。其中，高鹏没有公布彩票工具，除了4月2日发表的一篇文章提到使用“一分钟彩票平台”进行彩票。网民认为这种不透明的彩票方式“非常适合黑箱操作”。 面对网友的提问，高曾在微博上表示“很难过”，但“难过”的最终还是伤了网友的心。从5月4日下午到10日，高鹏发布了超过11万条微博。然而，获胜者被发现是高鹏的内部雇员，高鹏承认在抽奖过程中确实存在滥用权力谋取私利的情况，并解雇了直接负责此事的公司副总裁。 缺乏诚信，高鹏的服务不到位。一些网民报道称，在高鹏购买的商品似乎经常会准时交付，并出现延误。当联系高鹏寻求解决方案时，高鹏会要求用户自己联系商家。国内团购用户已经很久没有吃过这套了。一年多来，各大团购公司在激烈的竞争中养成了“顾客至上”的习惯。用Handan.com首席执行官吴波的话来说，“用户已经被我们养大了。”用户在收集东西后联系商家送货是不可思议的。 此外，高鹏。com还面临各种问题，如客户服务解决问题的延迟、繁琐的退款程序，以及无法退订团购电子邮件。最关键的是“人”。不同于传统的互联网行业，由于本地服务市场，本地营销团队的建立非常关键。作为一个线上和线下合作的行业，这个营销团队必须能够努力奋斗。但是groupon在这方面没有优势。更不用说美国和中国的情况不同，甚至中国的省市也不同。groupon在跨境和跨中国扩张的道路上一路跌跌撞撞。 事实上，为了适应中国的情况，groupon已经放弃了原来的团购模式，从每天一个订单扩大到每天一个以上的订单。然而，当我们打开高鹏的网站时，我们发现除了北京，其他城市不仅推出的产品很少，而且购买者也很少，在北京，一个群体每天购买的产品数量可能达到数百种。此外，截至5月26日，Gaopeng.com页面显示已有40个城市开通了旅游，但烟台、合肥、东莞、贵阳等城市尚未推出任何团购产品，而昆明等城市仅提供面向全国的Gaopeng.com团购产品。 在营销团队建设方面，Gaopeng.com面临着刻不容缓的困境。互联网上的竞争就像千里之外一样糟糕。一步一步来。此外，回顾历史，几乎所有在低门槛行业与中国企业竞争的公司都以失败告终。如果groupon想在中国认真做团购，就必须端正态度，真正降低自己，所有基本点都放在“消费者”身上。如果groupon只想复制自己的模式，为其在中国的ipo做出贡献，最好是建议groupon尽快回家。